早上十點，Storia辦公室。採訪前勇者村小編們怎麼也沒想到，張恆有著與年齡完全不相襯的開發經驗。堪稱是最年輕前輩啊！
2020.07.10
我們從高中時期開始製作遊戲。最早是跟家兄張毅一起從動漫同人場起家，因為我們喜歡寫故事，但小說的競爭很激烈，那時候才高中，程式的能力有限，所以選擇文字冒險遊戲當媒介，來傳達我們想跟讀者講的故事。那時就在同人場販售自己壓的片，主要負責人是我跟張毅，約1~2年一款，現在大概已經累積了12~13款了，那時候團隊的名稱為 Narrator ，現在還有繼續營運。後來有嘗試製作規模較大的作品，也有接到商業委託案，跟希萌創意合作，第一款是《 前進吧！高捷少女 》、《 東津萌米 》、《 食用系少女 》等等。當初大學畢業，沒有馬上進入遊戲產業，我是化學系，剛就業時是進科技廠工作，下班後就做遊戲，現在回頭看覺得自己真厲害(笑)。陸續接遊戲的案子，發現兼職的產能不夠，評估後覺得可以全職試試，才決定轉全職並推出Storia這品牌，大部分都做AVG遊戲。
其實有蠻多人詢問過Storia 和 Narrator 的差別，現在是以製作人不同作為區分，我的部分是Storia ，張毅的部分是 Narrator，如此一來品牌辨識度跟權責的劃分上會比較明確，但其實 Storia 和 Narrator 只是製作人不一樣，裡面團隊成員很多都是共用的，這邊也順便推薦Narrator的遊戲，真的很好玩！因為是從學生時代開始，那時就有合作夥伴，現在核心成員約8位，有固定的合作關係，但不是僱傭關係，成員多半都是網路招募，每年都會招募不同的合作夥伴。
從學生團隊慢慢轉型到商業獨立遊戲，那時候覺得，如果希望更有效率地完成作品，就需要決策者，開始從這個方向慢慢前進，遊戲引擎也有改變，最早開始是用一套日本的文字冒險AVG遊戲引擎，叫做吉里吉里 ( Kirikiri ) ，但是吉里吉里較沒有考慮到多國語言，要編輯不同語言時，會遇到一些麻煩，所以現在使用遊戲引擎Unity。
正式出來大概在2016年，那時外包專案較多，也跟酷思特文創合作《夜光》。既然決定要全職投入遊戲業，就獨立拉出Storia這個品牌，也嘗試了手機遊戲，開發《貓咪咖啡廳》，那時候純粹覺得好玩嘗試看看，沒有放任何內購或是廣告，沒想到一個月就突破一萬下載。覺得手機市場可以期待，就在去年做了《貓咪咖啡廳2》，但結果跟預期的不太一樣，發現手機市場的變化很大、在幾年間環境已經不太一樣，休閒手遊市場也變得很競爭。所以今年七月推出的新遊戲《實況主百萬挑戰》找到台灣的Vtuber合作，有比較清楚的商業模式，主要希望吸引輕度的遊戲玩家，學生到30歲的這個區間。
現在有很多小朋友長大的夢想，就是想當實況主，是現下比較具有討論性的話題，所以想讓大家體驗一下當百萬訂閱的實況主。針對比較輕度的玩家，遊戲的設計跟商業模式都比以往成熟，預計這次女性玩家會多一點。其實《貓咪咖啡廳》有個比較可惜的地方是偏男性向畫風，但遊戲類型卻選擇女性族群比較偏愛的放置類，如果當初是女性向的畫風，搞不好會更受歡迎，像是執事咖啡廳之類！
這是一款輕度策略的模擬遊戲，玩家可以選擇不同的角色，幫助他們挑戰百萬訂閱。每個角色有不同的特點，例如有個角色在黑心公司上班，所以她的行動次數會特別少。遊戲中可以選擇不同的拍攝類型，每天也會有不同的流行趨勢，如果拍攝類型跟到對應的流行趨勢，訂閱就會上升，但是如果沒跟上趨勢，玩家就必須選擇等或不等，等的話就會花時間，觀眾可能會取消訂閱。另外還會有隨機事件，例如有人會在你直播時說你玩得很爛，你可以選擇要不要封鎖他，針對不同的選擇，也會有不同的結果。遊戲每輪都有45個回合，一輪結束後都會結算訂閱數，並獲得強化角色數值用的點數。目前有3位角色，兩位原創角色和一位與台灣Vtuber咪嚕合作的角色。這邊也特別感謝 杏仁咪嚕 的合作，咪嚕真的很可愛請大家記得訂閱她（笑）。
碰到比較大的問題，是製作遊戲上，大家通常找好哪個遊戲作為模板，由此設計企劃或流程。而因為我們有些原創的東西，製作中就會牽涉到一些修正跟改動，造成一些隱性的成本跟時間消耗，早期在估的時候沒有估到這麼多的成本。
像是《實況主百萬挑戰》早期是希望玩家可以自由創角，用骰子骰數值，但只有一位角色，故事會比較受限，如果有不同角色的話，就可以有不同的故事，前期比較不會這麼無聊，所以後期有規格上的變動。實際製作上，除了一開始團隊合作磨合外，比較沒有碰到技術上的問題。
因為只有繁體中文，目前先在台港澳上架，後續就是以亞洲國家優先，並尋找合作夥伴進行在地化以及翻譯，這次因應多國語言，有做些調整，之前做AVG翻譯文本量太大，很貴，多國語言以英文或日文擇一，英文的玩家比較多，但可能比較不容易推到他們的社群，這會是一個蠻大的門檻，之前《夜光》有找美國代理商，在海外推得不錯，所以目前計畫先在台灣有些營收數據，然後等版本穩定後再往外推廣。
現在身上掛九個專案，但這些不是同時進行，會有優先度。目前三個進行中的專案，工作就是早上起來，固定看一下哪一個離死線最近，哪些專案進度卡在我身上，如果是在等我，我就快點把規格開出去。開規格會占我一半的時間，剩下的就是溝通，以及稿件回來檢查這些東西能不能用。再來就是經營社群、發新聞稿，也會做一些測試或是進遊戲裡編輯，有素材來了，會放進遊戲裡測試能不能用。明年不會開這麼多專案了，有兩款比較大的專案要上，都會需要一點時間。
不會，對我來說反而是休閒，剛好一鬆一緊。做《東津萌米》的時候感覺比較嘻嘻哈哈，但做《夜光》的時候就更嚴肅地思考腳本。
但這還是有個缺點，因為之前的產品，有PC和手機，不論是平台還是遊戲類型都不太一樣，有些玩家可能是因為輕鬆可愛的《貓咪咖啡廳》注意到我們，有些則是喜歡《夜光》這種劇情特別的遊戲，而不同族群的玩家都同一個粉絲團裡面，對社群經營來說有點不利，發文可能只會打到一部分族群。譬如講到赤燭團隊，就會想到恐怖探索遊戲，講到雷亞，就會想到音樂遊戲，我覺得這方面公司通常會鎖定一個主題，但我們早期比較散，自己又做了手機跟PC遊戲，這也是團隊最近面對的經營問題。
我自己玩起來體驗很特別是《This war of mine》；有些哲學書也很不錯，像是《正義：一場思辨之旅》。我覺得一個人能接觸到的經驗很有限，但在遊戲，可以帶給你不同的視野。同理心是很不容易的一件事，透過遊戲過程中的互動，你就可以更融入角色，更理解對方的感受，在《This war of mine》就可以讓玩家在艱困的環境下，面對人性的選擇。
有，當初《夜光》製作的主軸，就有貧富差距、媒體激化不同階級的對立等議題，有些階級相當仇富、有些富人則是歧視工人。《夜光》設計了不同的階級強迫在一起相處，進而了解對方的故事，遊戲中不會告訴玩家什麼是對錯，但是有些玩家會開始思考這件事，變成玩家跟這部作品的互動，同樣的故事玩家卻會有各種解讀，觀看玩家的反應也是做遊戲的樂趣之一。
確定自己做遊戲的目標很重要，但如果要靠這個維生，商業性是不得不考量的，這有點像是光譜，並不是很二元的Yes or no，是個比重。投入遊戲業要知道自己想要的是什麼，是自我實現嗎？還是希望更多人看到？還是營利？
此外遊戲產業變化很快，盡量快速累積經驗，假設你做了一款失敗，隔了三年才完成第二款，這段時間的經驗與市場可能都不一樣了。失敗是成功之母，前提是你的失敗經驗能累積，也希望大家都能完成理想的作品！
《實況主百萬挑戰》下載連結
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