如何提案給你的團隊! How to pitch to your team!

How to pitch to your team  如何提案給你的團隊 

出處 : 獨立遊戲開發者分享會 201025 活動紀錄 - 如何對發行商或開發團隊進行遊戲提案

影片: https://www.youtube.com/watch?v=Gbv4ggLIIzE&t=999s

提案所需的內容 

一般來說，對自己的團隊提案時，最好能包括上圖中所有的項目。但是比起面向發行商、投資方的提案，為什麼對團隊提案需要的是這些項目呢?  

“做遊戲要花大量的精神、時間和錢。挑錯點子，就會有大量浪費。多想一個月尋找更適合的點子跟靈感，在我 看來要便宜多了。” - Ryan Clark 

相信曾經在遊戲開發的過程中，試圖改變方向或主軸的 開發者一定能理解這段話。實際上，就算只是一小部分的更動，也會增加一定程度的成本與浪費。所以在對團隊提 案時，我們需要使用清楚且容易理解的方式去傳達提案的 概念與重點，使所有人對遊戲的想像更為具體。同時，當 大家的想像越接近時，後續的討論與意見交換也會更加順 利且有效率。 

提案的可行性評估

那該如何去評斷這個提案是否可行呢?接下來會以三大 主軸去協助提案人與團隊審視、分析提案內容，並針對狀況進行調整。 

■ 市場 Market 

如何行銷你的遊戲和製作是同等重要的，事實上兩 者亦會相互影響，因此你必須先了解你的遊戲在市場上的定位。一開始可以先從以下兩點著手 :  

1. 為什麼還沒有人做這款遊戲？ 

2. 分析 10 款相似遊戲 (遊戲類型、玩法、情緒、審美觀等)

        ◆ 定價、銷量、行銷推廣、評價 

◆ 為什麼他們做得好、或不好？ 

◆ 比較時務必誠實 

找到並記錄下可以參考的案例後，再去針對以下幾 點做更深入的分析研究 :  

◆ 受眾數量

◆ 預期銷量 

◆ 推廣方式 

◆ 競爭關係 

◆ 商業模式 

■ 團隊 Team 

團隊是提案最基本的前提，是提案的執行者。就算 提出的內容看似前景可觀，若團隊無法負荷，那也只是 無稽之談。因此我們必須選擇或調整至對團隊而言，適 合且可行的提案。團隊成員可以一起評估以下幾點 :  

◆ 我們有能力做嗎？ 

◆ 動機強度 

◆ 技能符合程度 

◆ 規模 

◆ 預算 

◆ 能撐多久？ 

◆ 為何是我們做？ 

◆ 公司價值

◆ 個人價值 

◆ 競爭優勢 

◆ 延伸目標 

■ 引子 Hooks 

簡單來說，這裡原講者主要想表達的概念是如何呈 現出「價值」，進而抓住預期玩家的「注意力」。他也列 出了以下步驟供團隊參考 :  

1. 遊戲真正特別的地方在？ 

◆ 只有「好遊戲」是不夠的 

◆ 藍海策略 

◆ 價值創新 

◆ 明星效益 

2. 評估份量 

3. 評估品質 

4. 盡早測試 

5. 如何呈現這些引子？ 

◆ 宣傳影片

◆ 商店頁面 

◆ 社群網站 

◆ 媒體資料包 

6. 做好描述並推廣 

清楚的定位、價值與獨特性，可以幫助作品從市場中脫穎而出。在提案的時候，不妨往「這款遊戲在哪方面可以 做到世界第一？」的方向思考，不僅能使團隊有一個明確 的共同目標，也讓人更容易認識、記住你們的遊戲。